Finanzklarheit für bessere Entscheidungen
Seit 2018 unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Finanzdaten zu verstehen und fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Wir sind keine typische Beratungsfirma mit fertigen Lösungen – vielmehr arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Ihre spezifische Situation zu analysieren und praktische Ansätze zu entwickeln.
Wie alles begann
Angefangen hat es 2018 in einem kleinen Büro in Salzgitter. Bastian Riedel hatte nach Jahren in großen Beratungshäusern genug von standardisierten Analysemodellen, die an der Realität vieler Unternehmen vorbeigingen. Die Idee war simpel: Finanzanalyse sollte verständlich sein und echte Entscheidungshilfe bieten – nicht nur komplizierte Tabellen produzieren.
In den ersten Monaten waren es hauptsächlich lokale Handwerksbetriebe und kleinere Produktionsfirmen. Die brauchten keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete Antworten auf Fragen wie: Können wir diese Investition stemmen? Wo verschwindet eigentlich unser Cashflow? Welche Geschäftsbereiche arbeiten rentabel?
Bis 2020 wuchs das Team auf vier Mitarbeiter. Dann kam die Pandemie, und plötzlich wurde Finanzplanung für viele Unternehmen überlebenswichtig. Wir haben in dieser Zeit mehr gelernt als in den Jahren davor – über Krisenmanagement, Liquiditätssicherung und vor allem darüber, wie wichtig transparente Kommunikation in unsicheren Zeiten ist.
Meilensteine unserer Entwicklung
Jede Phase hat uns geprägt und unsere Arbeitsweise verändert. Hier sind die drei wichtigsten Entwicklungsschritte der letzten Jahre.
Die Anfangsphase
Aufbau der Grundlagen mit Fokus auf kleine und mittelständische Betriebe in Niedersachsen. Entwicklung eines praxisorientierten Analyseansatzes, der tatsächlich verständliche Ergebnisse liefert. Erste 23 Kundenprojekte mit durchschnittlich drei Monaten Betreuungsdauer.
Wachstum durch Krise
Die Pandemie forderte uns heraus, führte aber auch zu wichtigen Weiterentwicklungen. Digitalisierung unserer Analyseprozesse, Aufbau eines Remote-Beratungsmodells und Erweiterung des Teams auf acht Spezialisten. Über 140 Unternehmen durch schwierige Phasen begleitet.
Reife und Expertise
Heute arbeiten zwölf Menschen bei fylovanirexa. Wir haben unseren Schwerpunkt auf langfristige Partnerschaften gelegt – die meisten Kunden begleiten wir mittlerweile über mehrere Jahre. Die Herausforderungen sind komplexer geworden: Inflation, Lieferkettenprobleme, Energiekosten. Aber genau dafür ist Finanzanalyse da.
Die Menschen hinter den Zahlen
Finanzanalyse klingt nach trockener Materie. Kann sie auch sein, wenn man nur auf Formeln starrt. Wir glauben aber, dass hinter jeder Zahl eine Geschichte steckt – und dass gute Analysten diese Geschichten verstehen müssen. Deshalb arbeiten hier Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, die alle eines gemeinsam haben: Sie wollen komplexe Sachverhalte einfach erklären.
Bastian Riedel
GeschäftsführerHat vor fylovanirexa bei zwei großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften gearbeitet und dabei gemerkt, dass ihn die Beratung kleiner Firmen mehr interessiert als Konzernprüfungen. Mag klare Ansagen und direkte Kommunikation. Außerhalb der Arbeit begeisterter Rennradfahrer – was seiner Meinung nach viel mit Finanzplanung gemeinsam hat: Ausdauer und das richtige Tempo sind entscheidend.
Lennart Wiesner
Leitender FinanzanalystKam 2019 als Junior-Analyst zu uns, direkt nach dem Studium. Hat sich schnell zum Spezialisten für Cashflow-Optimierung entwickelt. Seine Stärke: Er kann komplizierte Finanzmodelle so erklären, dass sie jeder versteht – ohne dabei wichtige Details wegzulassen. Verbringt seine Freizeit gerne mit historischen Brettspielen, was angeblich seine strategischen Fähigkeiten schärft.
Wie wir arbeiten
Ehrlichkeit vor Verkauf
Wenn wir der Meinung sind, dass Sie unsere Dienstleistung nicht brauchen, sagen wir das. Manche Probleme lösen sich durch bessere interne Prozesse, nicht durch externe Berater. Wir arbeiten lieber mit Kunden, die wirklich von unserer Expertise profitieren – das ist für beide Seiten befriedigender.
Verständliche Sprache
Fachchinesisch beeindruckt niemanden. Wir erklären Finanzanalysen so, dass Ihre Geschäftsführung, Ihr Controlling und auch Ihre Abteilungsleiter verstehen, worum es geht. Komplexe Sachverhalte einfach zu vermitteln ist schwieriger als umgekehrt – aber genau das ist unsere Aufgabe.
Langfristige Perspektive
Schnelle Lösungen funktionieren selten nachhaltig. Wir entwickeln lieber Ansätze, die auch in zwei Jahren noch Sinn ergeben. Das bedeutet manchmal, dass Veränderungen länger dauern – aber dafür halten sie auch. Die meisten unserer Kunden begleiten wir über mehrere Jahre, weil sich echte Zusammenarbeit erst mit der Zeit entwickelt.
